Термин "кадровый менеджмент" трактуется довольно широко, поэтому любое его определение будет недостаточно полным. В целом можно сказать что это система текущего и перспективного планирования, прогнозирования, организация и развития персонала с целью достижения оп­ределенных в проекте результатов. Иными словами, кадровый менедж­мент проекта - это система планирования, организации, мотивации и контроля персонала, необходимая для формирования и достижения целей проекта.

Разработки кадрового менеджмента нацелены на то, чтобы работники могли использовать весь свой потенциал, все имеющиеся возможности для повышения производительности труда и качества работы, чтобы заин­тересовать работников в достижении проектом максимальной прибыли. Поэтому главное в кадровом менеджменте - умение работать с людьми, правильно их подбирать и оценивать, добиваться их заинтересованности в повышении своего квалификационного уровня в целях последовательного улучшения экономических результатов деятельности организации. Реше­ние данной задачи является основной целью кадрового менеджмента про­екта.