ТИПЫ ВЛАСТИ В ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Лидерство - способность оказывать влияние на отдельные личности и группы с целью направления их усилий на достижение определенных целей.

Власть строится в форме влиянии руководителей на членов коллектива.

Влияние - поведение любого индивида, которое вносит изменение в мировосприятие другого человека.

Два важных правила, касающихся распределения власти и влияния:

Никто не выполняет распоряжения руководителя только потому, что он имеет формальные полномочия.

Работник, не подчиненный напрямую данному руководителю, имеет право вообще не выполнять его указания.

Концепция зависимости: степень влияния зависит в равной мере от личности, на которую оказывается влияние, от ситуации и способностей руководителя.

Microsoft Project Professional 2010

Microsoft Project Professional 2010 предлагает мощный, наглядный способо эффективного управления широким спектров проектов и программ. Project Professional 2010 предоставляет новый и интуитивный опыт, чтобы просто планировать, управлять и взаимодействовать с отдельными лицами, группами и предприятия. Скачать Microsoft Project Professional 2010 можно по ссылке

Блог - Управление проектами

Молодой развивающийся блог руководителя инвестиционных проектов из Киева. На сайте освещаются вопросы связанные с теоретическими и практическими аспектами управления проектами. Много полезной информации по инвестиционному менеджменту. Советуем всем посетить этот блог - Управление проектами.