ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Наиболее широко распространенной в мире организационной структурой является базовая иерархическая структура (рис. 3.1). Она представляет собой типовую пирамиду с высшим руководством на вершине и управленцами среднего и нижнего уровней, размещенными ниже по граням. Такая организация обычно разбивается на различные функциональные подразделения, такие как инженерные разработки, НИОКР, бухгалтерия и администрация.

Рис. 3.1. Пример функциональной организации

Иерархическая структура изначально строилась на таких понятиях управления, как специализация, линейные и кадровые отношения, полномочия и ответственность, а также диапазон контроля. Согласно доктрине специализации, основные функциональные подразделения работают в таких сферах, как инженерные разработки и бухгалтерский учет. Считается, что специалистами управлять проще в том случае, когда они сгруппированы вместе и если глава подразделения имеет подготовку и опыт работы в этой конкретной области.

Сила функциональной организации в централизации подобных средств. Например, отдел инженерных разработок предоставляет удобные и надежные организационные положения с четко определенной «лестницей карьеры» для молодого инженера. Взаимная поддержка достигается благодаря близкому территориальному расположению.

Функциональная организация имеет и некоторые недостатки. Когда такая организация работает с проектами, в которых присутствуют множественные компоненты, неизменно возникают конфликты касательно относительной важности компонентов в борьбе за ресурсы. Кроме того, функциональное подразделение, созданное на основании технической специализации, нередко делает больший акцент на собственной специализации, чем на целях проекта. Часто сталкиваются с недостаточной мотивацией и инерцией.

Однако немало компаний применяют функциональную структуру как для своей работы по проектам, так и для своей повседневной деятельности. Окружающий нас мир непрост. Помимо дисциплины и функциональности, другими ядрами организационной структуры являются продукты, технологии, потребители и географическое расположение.

Microsoft Project Professional 2010

Microsoft Project Professional 2010 предлагает мощный, наглядный способо эффективного управления широким спектров проектов и программ. Project Professional 2010 предоставляет новый и интуитивный опыт, чтобы просто планировать, управлять и взаимодействовать с отдельными лицами, группами и предприятия. Скачать Microsoft Project Professional 2010 можно по ссылке

Блог - Управление проектами

Молодой развивающийся блог руководителя инвестиционных проектов из Киева. На сайте освещаются вопросы связанные с теоретическими и практическими аспектами управления проектами. Много полезной информации по инвестиционному менеджменту. Советуем всем посетить этот блог - Управление проектами.