Возрождение культуры управления проектами в республиках бывшего Советского Союза связано с созданием проектно-управляемых фирм, реализующих традиционные проектные работы на основе методов и средств управления проектами - проектного менеджмента.

Сегодня рыночные отношения выдвигают достаточно жесткие требования к любой сфере деятельности - тем более к производственной. Без высококлассного маркетинга и менеджмента, глубокого анализа экономической ситуации и вопроса о риске инвестиций, тщательного планирования и контроля проекта - выживание даже очень крупных организаций становится сомнительным. В частности, существование проектных организаций сегодня требует коренного изменения стиля работы с заказами и заказчиками, с одной стороны, и перестройки своих организационных структур с резким сокращением численности проектировщиков, с другой.

Становление проектно-управляемых организаций происходит в условиях глубокого кризиса. Один из ключевых факторов реорганизации - использование САПР, новейших информационных технологий и опыта ведущих менеджеров мира. Особый динамизм такой процесс должен принять к моменту, начала выхода государств из кризиса. Это приведет к созданию рынка проектов, проектно-ориентированных организаций и разнообразных консалтинговых фирм, будет определять процессы их слияния и образования гибких структур, заполняющих все ниши обновленного рынка.