Совершенной организационной структуры для управления проектами и подобными им временными образованиями не существует. Однако мы можем и должны рассматривать приемлемость различных вариантов.

За последние десять лет наблюдался рост интереса к методикам и подходам к управлению проектами, которые носят относительно временный характер (в отличие от постоянных производственных операций и работ). Появилась литература, в которой рассматриваются эти методики и подходы, а недавно стали проводиться официальные научные исследования различных аспектов управления проектами.

Однако и в ходе обсуждений, и в имеющейся литературе, похоже, по-прежнему нет ясности в отношении точного значения некоторых терминов. Это особенно проявляется в области альтернативных вариантов управления проектами.