ВИДЫ КОНФЛИКТОВ В ПРОЕКТАХ
В проектном менеджменте различают пять уровней конфликта (рис.5.2). Перечислим их и дадим соответствующую характеристику.
Личностный конфликт. Иногда может оказаться, что менеджеры расходятся между собой во мнениях по определенным вопросам. Например, если происходят сокращения, то они, возможно, будут разрываться между попытками удовлетворить потребности организации в большей эффективности работы и огорчениями, причиняемыми людям, с которыми они были связаны по работе и которые были им преданы. Другим приме» ром служит ситуация, когда они все работают сверхурочно, в то время как часть из них хочет быть дома.
|
Рис. 5.1. Конфликтное окружение проектного менеджера |
Межличностный конфликт. Они могут оказаться в конфликте с равными себе по положению служащими, которые выступают их конкурентами в продвижении по службе или стараются добиваться своих целей за их счет, а также с другими людьми, например с раздражающими их подчиненными, с которыми, по их мнению, трудно иметь дело.
Внутригрупповой конфликт. Внутригрупповой конфликт может возникнуть между подразделениями одной группы, которые осознают, что у одного из них более благоприятные условия при распределении ресурсов, определении норм выработки и распределении вознаграждения.
|
1. |
Личностный |
|
2. |
Межличностный |
|
3. |
Межгрупповой |
|
4. |
Отдельный работающий (внутригрупповой) |
|
5. |
Межведомственный |
|
Рис.5.2. Уровни конфликта |
Межгрупповой конфликт. Межгрупповой конфликт возникает потому, что у групп бывают различные цели, они не понимают роли друг друга либо конкурируют из-за ресурсов или средств.
Межведомственный конфликт. Межведомственный конфликт возникает между двумя организациями. Экономисты западных стран считают, что этот тип конфликта желателен, если он происходит между конкурирующими компаниями. Но конфликты могут возникать между организацией и акционерной группой по вопросам распределения резервов либо с главным поставщиком относительно кредита, платежей или качества.
О многих аспектах конфликтов уже говорилось в предшествующих разделах. В этом разделе мы сконцентрируем свое внимание на конфликте в организации, который обычно включает и конфликт между группами и организацией. Особое внимание будет уделяться конфликту между организованными группами (профсоюзами) и предприятием.